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  • 全球新舞台——无国界世界中的新机遇和新挑战(沃顿商学院图书)

    作  者:大前研一 著

    出版时间:2007-01-15 字  数:244 千字
    书  号:F2656 ISBN:978-7-300-07767-3/F.2656
    页  数:134 包  装:平装
    印  次:1-2 开  本:16
    印刷时间:2007-01-15

    所属分类: 大众图书出版中心>> 图书中心>> 财经阅读>> 图书系列>> 沃顿商学院图书

    定价:¥35.00

     

    查看评论摘要

    内容简介

    1990年,传奇式的趋势大师大前研一在其《无国界的世界》一书中,率先预言了全球化的勃兴及其对国家、企业和个人的深刻影响。事实证明,其预言与现实惊人地吻合。时隔二十多年后,大前研一又将告诉我们什么呢?


     


    趋势大师大前研一预言全球化未来的最新力作!


    20多年前,当全球化还处于萌芽阶段时,大前研一在其《无国界的世界》一书中率先提出了一套有关全球化的未来观,并深入探究了它对国家、企业以及个人将会产生的影响。其后,全球化浪潮风起云涌,逐步将国家、企业和个人推上一个崭新的舞台。


    现在最关键的问题在于:接下来将发生什么?


    在《全球新舞台》一书中,大前研一向我们展示了一个加速全球化的世界,以及经济、技术、网络等的高速发展所带来的深刻影响,并从正反两个方面阐明了国家、公司以及个人在新全球化时代中的成败要素。


    大前研一指出,传统的经济学理论正在受到全球新经济的冲击,这促使了新世界以及新经济平台的形成。他运用自己广博的阅历和超凡的洞察力,对全球新经济带来的悄然变化作了精妙的诠释。他向我们展示了未来的新兴行业、最具增长潜力的地理中心、兴旺的全球网络族群,并透视出其中蕴含的无限机会。他也提供了一幅路线图,让你行进在当今已经萌动的全球新趋势中。

    作者简介

    大前研一(Kenichi Ohmae),麻省理工学院博士,美国加利福尼亚大学洛杉矶分校教授,斯坦福大学商学院客座教授,韩国大学杰出客座教授。曾担任日立公司资深设计工程师,之后,加入了麦肯锡公司,并升至资深合伙人,多年掌管麦肯锡公司在日本和亚太地区的业务。被英国《经济学人》杂志评为“全球五位管理大师”之一,有“日本战略之父”的美誉。曾撰写过100多部著作,包括《战略家的思维》(The Mind of the Strategist)、《无国界的世界》(The Borderless World)以及《无形的大陆》(The Invisible Continent)等。20029月,受聘担任中国辽宁省和天津市顾问。

    章节目录


    若想成为明日的主角,你必须尽早在全球新舞台上登台亮相,抢先执掌经济发展的新动力和新杠杆。让《全球新舞台》帮助你实现这一切吧!


    l         全球新经济的完整脚本


    帮助你昂首登上全球新经济的舞台


    l         无国界世界中的新经济


    为何凯恩斯和米尔顿·弗里德曼的经济理论已过时,什么将取代它们


    l         经济体制的新趋势


    国家—城邦关系的衰弱,新型“区域城邦”的崛起


    l         明日的强大平台


    充分利用网络、英语乃至全球品牌等平台来获得成长


    l

    精彩片断

    思想的雏形并非尽善尽美,它源自经验、视野、希冀与灵感,犹如初登舞台的艺人,尽管浓妆艳抹,但终因不谙看客的好恶,表演难以收放自如。不过,几经世事沧桑,它会日臻练达,渐入佳境。


    早在20多年前,我便开始探索后来成为《全球新舞台》思想基础的议题。以往出版的一些著作,包括《无国界的世界》、《无形的大陆》等,已探究了诸多我至今仍在冥思苦想的议题,而这些努力仅是牛刀初试而已。正如前文所言,思想的雏形并非尽善尽美。


    简而言之,《全球新舞台》一书的成型,源于两个因素。


    首先,它见证了不断变化的环境。在既往的20年中,世界发生了翻天覆地的变化。如今所盛行的规则,无论是经济的、政治的、社会的、企业的,乃至个人的,均与20年前的规则大相径庭了。新的舞台需要新的剧本。


    问题是,卷轶浩繁的读物大多数仍然流于老生常谈。经济全球化的浪潮汹涌澎湃,形势使然,我们必须在商业世界里寻求更广泛的共识。这是一个完整的统一体,并非受限于国界的划分。教科书和文献教给我们的传统认知路径往往囿于国别疆界,所以,我们应该反其道而行之,经常游历,亲身感受世界,实地接触商界人士,彼此交流经验与心得,讨论世界政治与经济的发展动态,这将有助于我们形成相似的世界观。共同的解决方案是建立在共识的基础上的,但是就在全球化的背景下寻求非传统的决策而言,只拥有共同的世界观是远远不够的。


    在过去的30年里,我曾以咨询师、演讲者和普通旅游者的身份游历了60个国家,更是其中一些国家和地区的常客。比如,我曾400多次访问美国,200多次造访韩国和中国台湾,100多次访问马来西亚。近年来,我平均每年访问中国6次。不仅如此,我还在大连开设了一家公司,并制作了长达18小时的电视节目,分析中国的商业环境和政治环境。我也在澳大利亚的黄金海岸和加拿大的温斯勒度过了很多时光。当然,作为一位日本公民,我定居在东京,并游历了祖国的各个角落。


    全球新舞台


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