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  • 强势时代:应对来自不确定世界的挑战(沃顿商学院图书)

    作  者:埃蒙·凯利 著

    出版时间:2009-05-30 字  数:266 千字
    书  号:F3637 ISBN:978-7-300-10687-8
    页  数:134 包  装:平装
    印  次:1-1 开  本:16
    印刷时间:2009-05-30

    所属分类: 大众图书出版中心>> 图书中心>> 财经阅读>> 图书系列>> 沃顿商学院图书

    定价:¥38.00

     

    查看评论摘要

    内容简介

      “这个时代比我们的头脑更强大。”从恐怖主义到核扩散,到新技术的涌现、新兴经济大国的崛起、经济一体化不断加强……埃蒙·凯利以非凡的洞察力阐释了势力强大的“动态矛盾”,它将在未来几十年重新塑造人类生活,制造一轮我们未曾见过的变革。

    作者简介

      埃蒙·凯利是全球商业网络公司(GBN)首席执行官,摩立特集团(Monitor Group)合伙人。十多年来,他在探索经济、社会和地缘政治的新秩序,以及给组织和个人带来深远影响的领域里一直位居前沿。  凯利针对如何掌控不确定性提出了新的见解,开发出新的方法。他曾为几十家世界知名企业、政府机构和慈善组织的高层管理者提供咨询服务。

    章节目录

    第1章 得到释放的历史
     没有结果的500年历史
     费解的文字和大猩猩
     心理感知地图和荒谬的必然
     了解变革时代
    第一部分 正在发生什么?预测现在
     第2章 透明与混沌
      透明
      混沌
     第3章 实力与脆弱性
      实力
      脆弱性
     第4章 技术进步与阻力
      技术进步
      阻力
     第5章 无形经济与有形经济
      无形经济
      有形经济
     第6章 繁荣与衰落
      繁荣
      衰落
     第7章 人与地球
      人
      地球
    第二部分 如果……会怎样?为未来的挑战而改变
     第8章 治理
      新兴的全球治理
      地方在治理方面的创新
      “又一个超级大国”的崛起
     第9章 创新
      为“金字塔底层”创新
      可持续的解决方法
      教育与学习
    第三部分 接下来会发生什么?未来十年的预期模式
     第10章 三个未来剪影
      美国的新世纪
      拼成的强大集团
      新兴模式
    第四部分 如何应对?在变革时代有所为
     第11章 创造我们新的未来
      企业的新现实
    后记 把这本书运用到你的生活和工作中
    注释

    精彩片断

    第1章 得到释放的历史
      一切探索的尽头,就是重回起点,并对起点有着初次般的了解。
    ——T.S.艾略特(T.S.Eliot)
      500年前,佛罗伦萨市议会派第二大臣尼科洛·马基雅维利(Niccolo Machiavelli)去调查邻国锡耶纳(Siena)的统治者潘多夫·彼得鲁奇(Pandolfo Petrucci)举止无常的原因以及为什么他如此善于要诡计。马基雅维利被彼得鲁奇的解释所震动:“我日复一日地管理政府,时复一时地安排事务,希望尽可能地少犯错误,因为这个时代比我们的头脑更强大。”
    “这个时代比我们的头脑更强大。”如今,当时间进入第三个千年时,这句话更能引起人们的共鸣。我们发现自己处在一个前所未有的复杂时期。世界以令人震惊的速度变化。整个地球以前所未有的方式相互联系。在我们这个世界上,一天所发生的事情都很难理解,更不用说要搞懂这件事对明天的意义了。无论从个人还是集体的角度来看,我们对未来的不确定性——甚至是对现在的不确定性——在不断增加。历史确实是处于运动之中的,它以我们望尘莫及的步伐发展。接下来会发生什么呢?我们猜测,也为之焦虑。

    书评

    世界以我们理解不清的方式快速变化着。埃蒙·凯利向我们展示了未来全球将走向何方。他是掌握“全局”的大师。             ——格德·戴维斯,世界经济论坛战略观察中心执行董事兼主席   任何想预测未来的人,都应该关注埃蒙·凯利的见解。作为著名的未来学家,凯利颇具说服力地指出,不断增加的财富和繁荣似乎是可能的,但它们都不是一个国家或者地区显而易见的命运。             ——埃里克·贝斯特,摩根士丹利全球情景战略家   有些人也许没有意识到影响我们未来的是强大而不可确定的力量,本书是唤醒他们的号角。身处商界的人们需要学习如何从专注于竞争的狭隘中走出来,把竞争与适应力结合起来。          ——克劳福德·贝弗里奇,太阳微系统公司人力资源高级副总裁   任何把赌注放在单一未来的企业都可能因其没有防备而遭到周边视野之外的事件攻击。埃蒙·凯利的见解帮助组织扩大视野,预见最致命的威胁,发掘潜在的机遇。       ——丹尼尔·拉斯马斯,微软信息工作前景展望部经理;Forrester公司前副总裁

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