释放激情：世界级领导者的制胜之道

　　当我们谈论领导力时，有一个环节总是会被忽略，就是使领导力具有活力、适应性和毅力的根源：激情。我们也许曾经提及它，但却从未真正抓住并掌握它。
　　据盖洛普公司估计，每10个员工中就有7个处于闲散状态，而由此带来的损失是难以估算的。为什么会出现这种问题，7所有人都承认激情的力量，但为何企业依然扮演了激情杀手的角色？这正是《释放激情》一书要帮你发现并着手解决的问题。
　　本书作者奥马尔带领的SenSei公司团队，有着长期从事咨询和领导力发展的经验。在此基础上，作者从沟通和构建关系出发，介绍了9个激情释放因子，并展示了将它们应用于实践的可行步骤。

　　奥马尔·汗 曾在牛津大学和斯坦福大学法学院就读，是神经语言程式与转变学习的先驱者之一。他是Sensei公司的创始人和高级合伙人，这是一家致力于全球领导力发展的公司，已经在美国、英国、新加坡、迪拜、南亚、澳大利亚等地区开展了业务，核心顾客包括3M公司、美国运通、联合利华、强生、雀巢、汇丰银行、新加坡航空公司、丽思卡尔顿、微软、摩托罗拉、惠普等。著有《协同效应》、《永恒领导力》等书。

第1章　全球最优秀的领导者是如何取得成功的
　　一个被忽略的环节
当我们谈论领导力时，有一个环节总是会被忽略。
在我们获取各种与经营规则、执行力、创新、团队发展、情境领导理论、识别并培养人才、领导魅力、倾向与习惯有关的知识的同时，有一个贯穿于领导力实践核心的问题，需要被明确认识和引起注意。
这个总是被忽略的环节，就是使领导力具有活力、适应性和韧性的根源。
　这就是激情。
　 我们也许曾经提及它，或是围绕着它翩翩起舞，但却从没有人真正地抓住并掌握它。
　　我们已经离激情越来越近了
　　似乎是在几年前，经营管理与领导力世界里的每个人都意识到了“激情”的存在。我们最喜欢引用一个客户所作的总结：“利润就是集中在最重要的事情上的团队的激情和才能。”
请注意，激情是才能的引导者——它是重要的推动力，是开启大门的咒语。
英国知名的管理学大师查尔斯·汉迪（Charles Handy）认为激情就是根本答案。如果你知道前进的方向，激情会帮助你提高能量，令你勇于承担责任，并获得更大的想象空间。如果你不知道该往哪里走，激情会引导你找到前进的方向——向其他人咨询、进行初步设计、承担风险，并坚持不懈地寻找具有建设性的途径。

人身上原有许多愿望和向往，高贵的冲动和善良的激情，可是这一切都被日常生活中的琐屑事情破坏，淹没在日常争吵的泥潭里了。 　　　　——歌德 当你工作和研究的时候，必须具有强烈的激情。 　　　　——巴甫洛夫 没有激情，人只不过是一种潜在的力量。就像火石，在它能够发出火星之前等待着铁的撞击。 　　　　——阿米尔 在激昂的热情中，灵魂的火焰才有足够的力量把创造天才的各种材料熔于一炉。 　　　　——司汤达 人生，始终充满战斗激情。 　　　　——惠特曼 人应当具有激情，但是也应当具有驾驭激情的本领。 　　　　——玻尔 激情，是鼓满船帆的风。风有时会把桅杆吹断；但没有风，帆船就不能航行。 　　　　——泰戈尔 智慧的最大成就，也许要归功于激情。 　　　　——沃韦纳戈